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摘要：4月22日，科達潔能發布公告：科達與森大集團擬對合作的贊比亞建筑陶瓷生產項目追加投資1700萬美元，項目計劃綜合產能為年產850萬平方米，主要生產瓷片、小地磚、仿古磚和拋光磚。

4月22日，科達潔能(600499)發布公告：科達與森大集團擬對合作的贊比亞建筑陶瓷生產項目追加投資1700萬美元——從3300萬美元調整到5000萬美元(折合人民幣約3.54億元)。項目計劃綜合產能為年產850萬平方米，主要生產瓷片、小地磚、仿古磚和拋光磚。

公告還指出，為優化集團管理體系，科達潔能及森大集團擬調整非洲合資公司的股權架構，以分別持有的非洲合資公司股權及債權，對新設合資公司 Tilemaster 進行增資及相關股權轉讓。本次股權變更完成后，科達潔能及森大集團對非洲合資公司持有的股權比例保持不變，其中，科達潔能通過全資子公司 Keda Holding 持有Tilemaster 51%股權，從而間接持有各合資公司 51%股權。

投資項目基本情況

1、贊比亞項目

科達潔能于2019年1月2日召開第七屆董事會第七次會議，審議通過了《關于對外投資暨關聯交易的議案》，并于2019年1月21日與廣州森大在廣東佛山簽署了《關于合資在贊比亞建設建筑陶瓷生產項目的合作協議》，雙方同意在贊比亞投資建設合資公司Keda Zambia，主要生產瓷片、小地磚、仿古磚和拋光磚等，年設計總產能1,000萬平方米，項目投資總額為3,300萬美元，其中股東自有資金出資1,320萬美元，科達潔能通過全資子公司Keda Holding按持股比例51%出資673.2萬美元。

因廣州森大已將合資公司的持股平臺轉讓給森大集團，基于各方對贊比亞市場需求變化趨勢的研判，同時為優化資金成本，公司、廣州森大、森大集團一致同意對《原協議》產能及投資總額中的部分內容進行補充和修訂。

2、非洲合資公司股權架構調整

為支持非洲建筑陶瓷業務的發展，優化集團管理體系，提高非洲建筑陶瓷業務運營管理及決策效率，公司及森大集團擬調整非洲合資公司的股權架構，以分別持有的Brightstar、Keda Ghana、Keda Tanzania、Keda Zambia股權及債權，對新設合資公司Tilemaster 進行增資;根據坦桑尼亞及贊比亞兩國對于外資公司股東不得少于兩名的規定，雙方將分別將持有的Keda Tanzania、KedaZambia1%股份轉讓給Brightstar。本次增資及股權變更完成后，科達潔能通過Keda Holding 持有Tilemaster 注冊資本4,379.99 萬美元，占比51%。同時，公司及森大集團對非洲各合資公司分別間接持有的股權比例均保持不變。

自2016年開始，科達潔能與合作伙伴廣州森大陸續在非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內加爾等國投資建設陶瓷廠，主營建筑陶瓷的生產銷售業務，取得較好的經營業績。2019年12月1日，廣州森大與森大集團簽訂了《股權轉讓契約》，廣州森大將其全資子公司Sunda (Mu) Holdings Limited100%股權轉讓給森大集團，合資公司的股東廣州森大變更為森大集團。因廣州森大及森大集團的實際控制人均為沈延昌先生，所以合資公司的股東未發生實質變化。

《廣東科達潔能股份有限公司獨立董事意見書》對本次對外投資暨關聯交易發表獨立意見：本次公司與森大集團有限公司共同追加投資贊比亞項目，是基于對贊比亞的市場調研，有助于優化項目資金成本，促進公司非洲業務的布局及發展;本次對非洲合資公司股權架構調整，有助于優化集團管理體系，提高非洲建筑陶瓷業務運營管理及決策效率。

“一帶一路”的開拓者

從2015年年底開始，科達搶抓“一帶一路”拓展海外市場的機遇，開始了漂亮的轉身。

2015年12月29日，科達潔能與廣州市森大貿易有限公司就非洲肯尼亞、加納、坦桑尼亞三地合資興建建筑陶瓷廠項目初步達合作框架協議。科達正式開始“海外合資建廠+整線銷售”的雙飛輪模式。

從2016年3月開始，科達用3年半時間，先后在肯尼亞、坦桑尼亞、加納、塞內加爾4個國家投資建了4個陶瓷生產基地，年產量達到了6600萬平方米。其中肯尼亞工廠創造了“當年建設、當年投產、當年盈利”的奇跡。

2017年坦桑尼亞科達陶瓷廠正式投產

除了在非洲合資建陶瓷廠以外，科達的設備也在當地有很高的占有率。其中，2019年5月，陽光易豐在非洲津巴布韋投資建廠，科達承建了整線工程。2019年下半年，恒力泰近20臺壓機在旺康集團相繼投產。其中，加納旺康4臺，尼日利亞旺康4臺，烏干達旺康的壓機也安裝。

效益在科達的財報中已很明顯體現了出來。2016年科達實現營業收入43.80億元，海外業務收入達到12.83億元。而到了2018年，科達總營收達到60.70億元，海外營收增至22.55億元。

科達海外收入增長示意圖