文/樂居財經嚴明會
10年時間,總資產增長了55倍,這是云南城投曾經做出的成績。
作為一家偏居西南的房企,自上市后,云南城投一度高歌猛進。2008年時,云南城投總資產只有15.63億元,但到了2019年,總資產已經達到888.81億元。但公司的輝煌,也停留在了這一年。
【資料圖】
2019年,云南城投出現重大虧損,凈利潤暴跌665.35%至-27.78億元,2020年虧損依舊在持續,虧損額為25.86億元。更致命的是,公司2020年度期末凈資產為負值,按照規定,2020年度報告披露后,云南城投戴上了*ST的“帽子”,日內漲跌幅限制將從10%變更為5%。
為了“保殼”,之后云南城投不得不開啟了大甩賣模式,總資產也隨之縮水。到2022年第一季度末,公司總資產僅剩400.58億元,較2019年巔峰時期縮水55%。
不過在不斷賣賣賣之后,云南城投也摘了星。5月11日晚間,因2021年凈資產轉正為7億元,云南城投被撤銷退市風險警示,股票簡稱由“*ST云城”變更為“ST云城”。
但云南城投似乎并不打算就此收手,近日,其又掛牌了一大批資產,準備徹底剝離房地產。
7月15日,ST云城發布(600239.SH)公告稱,擬在云交所公開掛牌轉讓20家下屬企業股權或合伙份額。以2022年3月31日為評估基準日,云南城投擬出售標的資產預估值合計約為56.20億元,掛牌參考底價合計約60.26億元。
云南城投表示,擬通過本次重大資產重組實施內部資產配置調整,積極實施戰略轉型,未來將做大做強商管、物管兩大服務板塊,致力發展成為專業的城市綜合服務商。同時,本次交易有利于降低公司資產及有息負債規模。
資產再縮水33%
云南城投首次公布這筆交易,是在6月17日。不久后,上交所對該筆交易發布問詢,共計9個問題,包括出售資產對公司財務報表的影響,重組后公司是否存在無具體經營業務以及補充披露近兩年一期商管、物管板塊的業務模式,經營業績和未來經營計劃等問題。
云南城投在回復函件中表示,本次交易擬出售的標的企業股權賬面價值合計約49.94億元,掛牌參考底價約60.26億元。交易完成前,云南城投的總資產為400.58億元,交易完成后,總資產為264.47億元,縮水33%。
而隨著交易完成,這些公司的負債也將被轉出,云南城投的總負債將降低124.33億元,凈資產則由3.3億元增加至9.02億元。換言之,通過這一筆交易,云南城投甩掉負債是多于資產的。
截止2022年3月末,20家被掛牌公司的歸母凈資產合計51.69億元,而截止2021年末,云南城投的凈資產僅7.05億元,上交所質疑云南城投重組后,出現主要資產為現金或者無具體經營業務的情形。
云南城投則表示,在本次交易完成后,上市公司2022年3月末資產總額為264.47億元,主要資產為存貨、投資性房地產合計180.74億元,占資產總額的68.34%。
其中,存貨124.78億元,占資產總額的47.18%。包括土地一級開發整理面積97.38萬平方米;待開發項目的土地面積13.40萬平方米;在建項目建筑面積82.69萬平方米;已完工項目規劃計容建筑面積285.97萬平方米。持有的投資性房地產約55.96億元,主要為商業物業,面積約71.86萬平方米。
轉型運營商
剝離房地產開發業務后,云南城投將做大做強商管、物管兩大服務板塊,致力發展成為專業的城市綜合服務商,這一轉型同樣引發上交所關注。上交所要求云南城投說明,近兩年一期商管、物管服務板塊的業務模式、經營業績以及未來經營計劃,說明服務板塊是否具有核心競爭力。
而從客戶視角來看,云南城投或是還未探索出穩定的大客戶。商管業務方面,云南城投2020-2022年前三月來自5大客戶的合計收入占比分別為3.61%、4.00%及3.94%。物管方面來自5大客戶的合計收入占比則分別為4.18%、3.30%及3.30%。
此外,2020年-2021年云南城投物管五大客戶中,有3名客戶均是關聯方,2022年前3月則有兩名大客戶為關聯方。
云南城投表示,未來公司將利用在云貴地區的地域優勢打造自己的名牌,積極進行第三方外拓,通過收并購、戰略合作等方式開拓第三方市場,進一步降低關聯交易比例。